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連鎖咖啡市場發燒 各家紛紛展店擴大版圖

【大紀元321日報導】(中央社記者楊淑閔台北二十一日電)喝咖啡已成台灣民眾日常生活一環,不僅中南部連鎖85C、金礦等北上展店,本土即飲咖啡起家的伯朗今年也有展店計畫;最大連鎖統一星巴克今天也公布,今年將展店20餘店,更新100店設備,並將品牌價值感植入顧客心理。

統一星巴克總經理徐光宇為達成2010年全台350店目標,近年不斷融入意識形態經營,將美式咖啡在台塑造成中產階級或M型社會偏右客層喜好品牌;因應全球Lohas風潮興起,更與統一企業合力舉辦屬性相同的系列結合藝文與商品的活動。

 

統一星巴克今天就再邀約4位新生代建築師連浩延、吳建森、陸希傑及洪蒼蔚等為其品牌設計周邊商品-馬克杯,名為「地火水風建築杯」,企圖讓星巴克成為台灣消費者生活文化的一環。

 

 

徐光宇說,今年到3月底全台就比2006189店多出6店,達195店;今年底並達214店;今年第一季目標設定並較2006年同期成長逾10%。星巴克說,2006年營收也比2005年成長超過10%;糕點營收今年第1季也較去年同期成長2%(以2006年的29億核算,約6000多萬元)。

 

除意識形態策略之外,星巴克也強化品牌升級計畫,以達成上述成果與設定目標。徐光宇說,目前星巴克先於北美採用的數位式新咖啡機,今年將引進台灣,取代舊有的滴漏式咖啡機,預計100店都將更新;其次是採用新烤箱。

 

再者,空間表現與品牌價值感息息相關;星巴克於訓練中心展示的「商品視覺陳列技巧」,20065月榮獲美國總公司頒予獎項,將於全球推行;今年台灣的西湖、民生、南西、忠誠及板雙5店都將設置。

 

徐光宇說,現有90萬卡友所創營收占整體營收35 %,消費力大過一般客人50%以上;並在春節、週年慶、中秋及耶誕節創下的營收,占整體營收的40%以上,就證實品牌經營的重要性。

 

對照市場上,伯朗已在台中、桃園及台北分別開設1516店,今年也將展店到30店(已在台北開重慶、中山北路二店、南京店、桃園市中山店);中南部的金礦及85C也持續拓展規模中。

 

徐光宇深信不斷升級品牌價值,是勝利關鍵,屆時星巴克的市占率也節節上升。 

 

資料來源:[大紀元]  http://www.epochtimes.com/b5/7/3/21/n1653620.htm

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◎說明

經過上學期研究所課程的洗禮後終於清楚知道,論文的撰寫內容必須要有數據來支持,故上述資料亦可佐證台灣咖啡的市場潛力無窮。

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